Mitä on ennakointi?

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

Yrjö Myllylä, 20.9.2018              

 IMG_20180919_172351.jpg

Ennakointitieto, mitä on?

  • Faktatieto/Tosiasiatieto + Näkemys = Tulevaisuustieto/Ennakointitieto (Pentti Malaska 2011/2013)

Ennakointi-toiminta, mitä on?

  • Yrjö Myllylän korostama malli EU:n alueellisen ennakointioppaan mukaan tulkittuna: 1)  Uuden tiedon tuottaminen, 2) Osallistumismahdollisuuksien tuottaminen, 3) Verkottumisen edistäminen, 4) Vision luonti, 5) Päätöksenteon tukeminen (1. Etiäinen Ory-esitelmä).
  • Jouni Marttisen korostama malli, Michael Godetista tulkittuna (ks. Futura 4/2012, Myllylä et al)

AAA:                   Anticipate,              Appreciate,   Action

TTT:                    Tulevaisuustieto,   Tulkinta,       Toiminta

Välitön reagointi akuuttiin ongelmaan ei ole ennakointia (nolla A).  Ennakointitiedon (yksi A) pohjalta tehdyt ennakoivat päätökset ovat ennakointia (AAA).  AAA ennakointia ei siten ole em. määritelmien mukaan pelkästään esim.  ”putkelta” automaattisesti saatava tieto, jos sen tuottamiseen eivät osallistu näkijät ja tekijät ja, jos tietoa ei tulkita päätöksentekijöiden kanssa ja tehdä päätöksiä tulkinnan pohjalta. ”Artikkelissa esiteltävän EU:n rakennemuutoksen hallintamenetelmiä arvioineen ARENAS-hankkeen loppuraportin mukaan Suomen ennakointi-käytäntöjen haaste ei ole tiedon tuottamisen määrä vaan relevantin tiedon tuottaminen päätök-senteon kannalta ja tämän tiedon kytkentä demokraattiseen päätöksentekoon.” (em. Futura)

Millaista ennakointitietoa  esimerkiksi maakunnassa käytetään?

Kansainväliset

Valtakunnalliset, joissa alueellinen vastaajajoukko ja aineisto ja tulostus, (lyhyt aikaväli)

  • Pk-barometri, Suomen Yrittäjät et al, , 2 kertaa vuodessa, 1/2018
  • EK-barometri, Elinkeinoelämän keskusliitto, 4 kertaa vuodessa, 8/2018, 31.10. seuraava
  • Ammattibarometri, 2 kertaa vuodessa, kunnittain, Kaakkois-Suomi, 1/2018, kehittäjästä

Maakunnalliset (lyhyt ja pitkä)

  • Etiäisen pohjalta syntyvää tietoa – jos edetään esitetyn suunnitelman mukaan

Seudulliset

  • Elinkeinoyhtiön tulevaisuuskyselyt yrityksille ja ennakointiseminaarit

 

Mitä ennakointitoimijoita maakunnassa on?

  • Kaikki voivat ja on hyvä ennakoida, ekaluokkalaisesta kaupunginhallitukseen (ks. esim. Tulevaisuuspäivä peruskoulussa 2018 tai kaupunginhallitukset  (Kuntaliitto), yritykset, case Ramboll.
  • Lain mukaan nyt mm. ely-keskuksella on vastuulla lyhyen aikavälin ennakointi (esim. 1-3 v) ja maakunnan liitolla pitkän aikavälin ennakointi.

Miten ennakoidaan?

Faktatiedon kerääminen

  • Tilastoanalyysit kehitystrendeistä (esimerkkinä maakunnan väestö, väestö)

Näkemystiedon kerääminen, ”asiantuntijatiedon  käyttöjärjestelmät”

  • Haastattelumetodit, joista Delfoi-haastattelut tulevaisuudentutkimuksen piirissä tunnetuin ja kehittynein muoto (vahvuutena mm. anonyymi osallistuminen ja tehokas panelistin ajankäyttö, haastattelut voidaan kohdentaa hyvin haluttuihin tahoihin), Aavistus.fi
  • Ryhmätyömenetelmät, work shopit ja Tulevaisuusverstaat (vahvuutena mm. osallistumisen tunne ja verkottumismahdollisuus, tiedon välittäminen), case http://labrat2030.fi/?page_id=331

Em. käyttöjärjestelmillä käytetään asiantuntijoita eli näkijöitä ja tekijöitä, jotka vaikuttavat tutkittavan ilmiön tulevaisuuteen. Niillä haetaan sisältöä mm. teoreettisille ennakoinnin tai tulevaisuudentutkimuksen käsitteille:

Mitkä ovat tärkeimpiä ennakoinnin teoreettisia käsitteitä?

Voidaan tutkia asiantuntijoilla näiden vaikutuksia tutkittavaan ilmiöön, esim. ”Trendit+Heikot signaalit+Villit kortit>Klusterit ja toimialat vuonna  2030>Osaamis- ja koulutustarpeet” (Etiäisen malli pitkän aikavälin ennakointimalli).

Mitä muuta voidaan käyttää em. käyttöjärjestelmillä?

  • Voidaan tehdä esim. Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysiä toimialakohtaisesti tai alueellisesti osana ennakointia, SWOT ia ja muita perinteisiä analyysejä. Case meriteollisuus Suomessa 2030, European Journal of Futures Studies 2015 .

Ks. myös:

Mitä on ennakointi? -video vuodelta 2021

Lappi vuonna 2100, Lapin kansan aluekehittämisartikkeli

2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI

Lapin Kansa 17.5.2015 (artikkeli avautuu linkistä)

Useamman asiantuntijan haastattelu Lapin kansassa osoittaa, että asiantuntijoiden mielipiteissä on eroa. Tätä RD Aluekehitys on hyödyntänyt yli 20 vuotta Delfoi-sovelluksissa. Normaalisti kehityspäätökset tehdään yksittäisen asiantuntijan tai ehkä äänekkäimpien, vaikutusvaltaisimpien tms. suosituksista. RD Delfoi-sovelluksilla haetaan yhteinen mahdollinen ja haluttava pitkän aikavälin tulevaisuus sekä sen vaatimat lähiajan toimenpiteet (ks. esim. Yrjö Myllylä / Koillis-Suomen elinkeinostrategia 2011-2015) EU:n parasta alueellisen ennakoinnin käytäntöä soveltaen. Myös osaamistarpeiden ennakointi ja sen yhdistäminen aluekehitysvisioon on RD Aluekehityksen sovellusten lähtökohta, kuten Lapin Kemi-Tornion casessa. Vain rohkeasti ja osavaasti  tilaamalla voi saada kehitystä.

Dia1

.

Dia1

.

Dia2

.

Dia3

.

Dia4

.

Lue myös:

Artikkelissa puhutaan mm. kaivostoiminnan edistämisestä, ks. lisää perusteita mm.

20 vuotta sitten osaamisen alttarille eli ICT:lle rakennustekniikan, kaivosten pohjaosaamisen yms. uhrannut (ks. Kaleva-kirjoitukseni 1996) Oulun yliopisto poliittisten päättäjien tahdosta on nyt vuonna 2016 perustanut  kaivannaisalan tiedekunnan, enimmäiset alan maisterit valmistuivat 2014. Rakennustekniikan yksikön / tiedekunnan palauttaminen vielä tarvitaan, jotta pohjat pitävät ja ympäristö kiittää:

Artikkelissa Yrjö Myllylä perustaa puheensa keskeisesti mm. Vahvojen ennakoivien trendien tutkimukselle. Lue lisää siitä mm. seuraavista:

 

 

Liikennementorin kirjoittajavieraan artikkeliesittely: ”Logistisitilla ratkaisuilla on tuettava tulevaisuuden klustereiden kehittymistä”

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 5. Koillisväylä, Arktinen meriteknologia, 6. Kaivostoiminta, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ

Liikennementorin sivuilla kirjoittajavieras esittelee artikkelin

”Logistisitilla ratkaisuilla on tuettava tulevaisuuden klustereiden kehittymistä”.