Delfoi-metodi

Etiäinen – Kymenlaakson koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi, loppuraportti

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

Myllylä, Yrjö & Vänttinen, Tuija (toim.) (2020). Etiäinen – Kymenlaakson koulutus- ja osaamistarpeiden ennakoiminen. Xamk Kehittää 116, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Julkaisun pysyvä osoite: http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-344-260-3.

Tiivistelmä

Tavoitteena Etiäinen – Koulutustarpeiden ennakointi ‑hankkeessa on ollut luoda Kymenlaakson koulutustarpeiden ennakointimalli, joka reagoi riittävän nopeasti yritysten ja muiden työnantajien osaamistarpeisiin ja kytkeytyy oppilaitosten omiin prosesseihin. Toimenpiteinä olivat 1) ennakointitiedon ja organisaatioiden ennakointiin liittyvien työvaiheiden kartoitus, 2) tiedontarpeiden määrittäminen, 3) tiedon keruun ja soveltamisen kokeilut sekä 4) ennakointitiedon soveltamisen mallin kehittäminen ja juurruttaminen.

Tuloksena on koulutuksen järjestäjien ja muiden toimijoiden yhteinen ennakointisopimus. Yhteistyö kattaa ennakointitiedon hankinnan, tietojen tulkinnan yhteisillä tulkintafoorumeilla sekä jatkotoimenpiteiden tunnistamisen ja toimeenpanon ennakointimallissa sovitulla tavalla. Ennakointitoimintaa toteutetaan lyhyellä (1–‍3 vuotta), keskipitkällä (4–‍5 vuotta) ja pitkällä (6 vuotta tai enemmän) aikavälillä. Lyhyen aikavälin ennakoinnissa pyritään vuosittain valitsemaan muutama toimiala (vähintään kaksi), joiden tilanteeseen paneudutaan yhdessä tarkemmin. Pitkän aikavälin ennakoinnissa ylläpidetään vuosittain tulevaisuusverstaskonseptia.

Hanke on antanut laajasti aineksia koulutuksen kehittämiseen. Esimerkiksi vuonna 2021 Kymenlaaksossa alkava Robotiikka ja tekoäly ‑insinöörikoulutus perustuu osittain Etiäinen-hankkeen tuloksiin. Etiäinen-hankkeen tukemana on tuotettu jatkohankehakemus Etukeno-nimiselle hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on työllistää osallistujia Kymenlaakson tunnistetuille osaajapula-aloille sekä kehittää uusia, innovatiivisia keinoja nopean työllistymisen edistämiseksi.

Hankkeen hallinnoinnista on vastannut Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu. Hankekumppaneina ovat olleet Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto, Kouvolan seudun ammattiopisto ja Aikuiskoulutus Taitaja. Yhteistyötä on tehty tiiviisti Kymenlaakson Ennakointiryhmän toimijoiden kanssa. Hankkeella on ollut Hämeen ELY-keskuksen myöntämä ESR-rahoitus.

Julkistamisen ePressi-lehdistötiedote 10.9.2020: https://www.epressi.com/tiedotteet/hanketiedotteet/kymenlaakson-ennakoinnin-ykkostapahtumassa-astutaan-millenniaalien-saappaisiin.html

Lisätietoa hankkeesta: http://www.xamk.fi/etiainen

projektipäällikkönä toimi Yrjö Myllylä, p. 0500 450 578.

Top 10 ideani koronapandemiaan liittyen 21.3.2020

2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

FB seinäkirjoitukseni 21.3.2020

.

Kaiken varalta. Ota tai jätä. Alla on erilliset Top 10 taudin voittamiseksi ja talouden puolella reagoitavaksi. Uutisointia seuraten, etenkin 21.3. päivän tilanteessa Suomessa, mieleeni tiivistyvät seuraavat. Joissakin katson olevani vahvoin argumentein pätevä jotakin lausumaan, joissakin en välttämättä enkä varsinkaan tiedä valmistelusta mitään, mitä niihin jo liittyy. Osassa kommenteissani taustalla se, että tiedostan tiedontuottamisen rakenteet ja luotettavan tiedon lähtökohdat (ks. VNK-blogini aiheesta: ”Luottamus yhteiskunnassa edellyttää luotettavaa tietoa”).

.

Korona-agenda taudin voittamiseksi, Top 10, 21.3.2010:
.
Ennen kaikkea Delfoi-metodin filosofia toiminnan lähtökohdaksi. Delfoi-metodilla ja sen filosofialla, sodatkin voitetaan. Niin myös korona. Ammattilaiset ja harjoitelleet aseisiin. ”Siellä missä on monta neuvonantajaa, on voitto.” ”Neuvoilla sodatkin voitetaan.” Ei yhden miehen tai organisaation neuvoilla.
.
1) Johtaa ei voi ilman mittaamista. Kaikki sairaanhoitopiirien data koronaviruksessa julkiseksi tai ainakin johtajien käyttöön. Mittaaminen on johtamisen edellytys, myös taustaustietoa tuotettava ylipäätään enemmän (pyrittävä reaaliaikaiseen taudin laajuuden seurantaan myös kotimaassa – tässä reaaliaikainen kuva koko maailmasta).
.
2) Kotimainen suojavarustetuotanto käyntiin heti. Helppo homma. Esim. kuitukangasta tulee riittävästi Kotkasta: https://www.ahlstrom-munksjo.com/products/medical-life-sciences-and-laboratory/ . Ks. myös Ylen uutinen aiheesta.
.
3) Kotimainen käsidesituotanto käyntiin heti. Helppo homma. (Tällä hetkellä kaupoista ei saa.)
.
4) Kotimainen applikaatio, jonne voi anonyymina raportoida oireistaan> joukkodata antaa tietoa, missä kuplii, missä pesäkkeitä. Helppo homma. Ks. Ylen uutinen.
5) Tehohoitopaikkojen min. kolminkertaistamisvarautumissuunnitelma (ks. esim. brittitutkijat, IS tai WHO/MT), tarpeellisen lisähenkilöstö täydennyskoulutus (nykyisistä sairaanhoitajista teho-osaston työntekijöitä).
.
6) Kotimaiset pikatestauspaketit, testerit pyrittävä saamaan käyttöön. Luultavasti onnistuu Sarsin pohjalta. Positiiviset tarkempaan varmennustestiin. Meillä on potentiaalista kapasiteettia ja osaamista pikatestereiden tuottamiseen, esim. Salossa. Myös massojen kuumemittaus esimerkiksi lentokentillä harkittava.
.
7) Sairaanhoitajille ilmainen majoitus sairaalan lähihotelliin ja ruoka. Kohtuu helppo.
.
8) Lapin turismi seis. Tarvitaan järeitä pakotteita. Katastrofi, uusi viruslinko tulossa nykymenoin Suomen Lappiin. Ks. Ylen uutinen.
.
Tässä alkuun. Tilanne taitaa karata käsistä, jos ei näihin saada rotia nopeasti. Sitten:
.
9) Tuontia korvaavia tilauksia kotimaahan. Edellisten lisäksi useita artikkeleita: esim tuoretuoteet, vihannes ja tomaatti, varaosa ja komponenttituotantoa ym.
.
10) 9.1 THLn ja muiden sektoritutkimusviranomaiset resurssien varmistaminen etenkin mittausten laadun ylläpidossa, ks lisää www.labrat2030.fi. Ks. blogiartikkeli (kirjoitettu 23.3.2020): Laadukkaan mittaustoiminnan tuottaminen on huoltovarmuuskysymys joidenkin ihmisen terveyteen liittyvien mittauskohteiden osalta
Lisäksi 9.2 Delfoi-sovellus koronapandemiasta selviytymisen strategian tueksi, http://www.labrat2030.fi tyyppisellä osaamisella.
.
”Siellä missä on monta neuvonantajaa, on voitto.” ”Neuvoilla sodatkin voitetaan.” Ei yhden miehen tai organisaation.  Delfoi-soveltamisen lähtökohtia. Lue lisää metodista.
.
.

Talouspuolen Top 10, 21.3.2020, koronapandemia, talous.

Tulipa generoitua tämäkin. Ota tai jätä.

Nopeat

1) Tuonnin korvaaminen tilaamalla kotimaisilta yrittäjiltä tuotteita, joita tarvitaan, mutta joista on pulaa nyt koronapandemian aikoihin (esim. suojavarusteet, tuoretuotteet, komponentit).

2) Ulkomaan lomamatkojen ”rajoittaminen” osana kansallista taloustalkoota, kotimaan matkailun suosiminen. (Ks. HS-artikkeli.)

Lähivuosina ja pitkällä aikavälillä vaikuttavat:

3) VT15 Kotka-Kouvola parantaminen. (Ks. Kymenlaakson kauppakamarin vetoomus lisätalousarvioon.)

4) VT3/VT8 Tampere-Seinäjoki-Vaasa-Oulu kehittäminen, VT8 Turku-Pori (ks. aiheeseen liittyvä blogiartikkeli).

5) Syväväylä Kemi Ajos. Muut mahdolliset syväväylätarpeet. (Ks. esim. Väyläviraston tiedote.)

6) Pyöräteiden kehittämissuunnitelma kaikkiin kuntiin. Pyöräteiden rakentamisen tukeminen. (Ks. esim. www.bikinginpractice.wordpress.com.)

7) Keskikaidetta maanteillä, valmiiden suunnitelmien toteutus. (Ks. esim. blogiartikkeli VT8 kehittämiskilpailusta.)

8) Alueellisen koulutusjärjestelmän kehittäminen, paletin laajentaminen alueilla, verkko-oppimisella kasvava rooli (ks. esim. Etelä-Saimaan artikkeli tai Kauppalehti).

9) Valtion malmia etsivät kaivosyhtiön perustaminen ja pörssiin vieminen. Kulta- ja platinakaivostuotantoa Suomen Malminjalostus Oylle. (Ks. esim. blogikirjoitus / HS-artikkeli aiheesta.)

10) Kaasun jakelujärjestelmän kehittäminen. Biokaasun sekoitevelvollisuuden säätäminen. (Ks. esim. Ilkka-Pohjalainen.)

Unohtakaamme suuret kannattamattomat ratahankkeet.

VNK Tietokäyttöön blogi 5.6.2018: Luottamus yhteiskunnassa edellyttää oikeaa ja luotettavaa tietoa

2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 6. Kaivostoiminta, 8. Energia ja ympäristö, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ

”Vertailulaboratoriotoiminnan tavoitteena on parantaa ympäristötiedon laatua ja välittää päättäjille tietoa laatuun vaikuttavista tekijöistä.  Ympäristömittausten vertailulaboratoriotoiminta auttaa muita yrityksiä tuottamaan laadukkaita mittaustuloksia ja julkista hallintoa tekemään oikeita päätöksiä.

Vertailulaboratorioiden keskeisiä tehtäviä ovat muun muassa vertailu- ja pätevyyskokeiden järjestäminen, standardisointi, metrologisen jäljitettävyyden varmentaminen ja sertifioitujen referenssimateriaalien valmistaminen. Myös koulutus eri toimijoiden analytiikan laatuun liittyvissä asioissa on keskeistä vertailulaboratoriotoimintaa.” Lue koko artikkeli (alunperin valtioneuvoston kanslian  Tietokäyttöön sivuilta):

Tietokäyttöön, Luottamus yhteiskunnassa edellyttää oikeaa tietoa, VNK 5.6.2018

Taustakuva