Vantaa’s vision for artificial intelligence according to Vantaa’s Business Days presentations

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, IN ENGLISH, METODI, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ

In the photo, Vantaa City Mayor Pekka Timonen presents Vantaa’s artificial intelligence vision at the Vantaa Business Days. Photo: Yrjö Myllylä 10.11.2023.

.

During Vantaa’s Business Days, Pekka Timonen, the city manager, presented Vantaa’s vision for artificial intelligence. The vision is to create a training and research center for applied artificial intelligence that will utilize local data from Vantaa. Research director Jari Kaivo-oja also presented ten initiatives for the realization of Vantaa’s digitalization and AI vision, which are as follows:

1. Companies based in Vantaa should develop an artificial intelligence strategy that outlines how AI will be utilized in various business operations.

2. A mass data center should be established in Finland, preferably in Vantaa, to support AI-based utilization of mass data in services.

3. Without growth companies in the platform economy, it is not worth dreaming about significant growth

4. A university network supporting Industry 4.0 will be established in Finland – is Vantaa included?

5. From Smart City to the MetaCity network.

6. Zurich number one in digital cities

7. Poland is the number one digital hub for the metal industry.

8. It’s worth familiarizing oneself with Norway’s digital strategy.

9. Companies in Sweden have a happiness-based customer culture that serves as a sustainable development model worth learning from.

10. Innovations are necessary to create time for SME entrepreneurs to learn new things.

In the photo, research director Jari Kaivo-oja presents the key content of Industry 4.0 at Vantaa Business Days on November 10, 2024. According to him, artificial intelligence is part of the broader development of digitalization. Photo: Yrjö Myllylä.

.

Research director Jari Kaivo-oja also proposed naming Helsinki-Vantaa airport Martti Ahtisaari airport. Some of the proposed names include:

Martti Ahtisaari International Airport,

Martti Ahtisaari Airport Helsinki-Vantaa, and

Martti Ahtisaari Helsinki-Vantaa Airport.

.

Vantaan tekoälystrategia hyödyntää paikallista dataa, mukaan lukien lentokentältä kerättyä tietoa. Tavoitteena on tehostaa päätöksentekoa ja luoda älykkäitä ratkaisuja kaupungin tarpeisiin. Strategian keskiössä ovat keinoäly ja data, jotka mahdollistavat paremman palvelun asukkaille ja yrityksille.
Kuva ja teksti: Copilot/Yrjö Myllylä.

.

TEM Uutiskirje 4/2023: Työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisu paikallisella tasolla –esimerkkinä VALUE-Vantaan alueellinen ennakointimalli

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, METODI, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ

Tulevaisuuden työmarkkinat -hanke edistää työnantajien ja työnhakijoiden
välistä kohtaantoa sekä toimijoiden välistä yhteistyötä tietoa hyödyntäen ja
kehitystä ennakoiden

TEM Työvoima ja osaamistarpeiden ennakoinnin uutiskirje 4/2023. Julkaistu 18.10.2023.

Yrjö Myllylä:

Eri toimijoiden kokonaisvaltaista ennakointiyhteistyötä on tehty parhaimmillaan lähinnä ELY- ja maakuntien tasolla. Vantaa hyödyntää omassa ennakointimallin kehittämisessä (VALUE) näistä saatuja kokemuksia mm. laajasta sopimuksellisesta yhteistyöstä eri toimijoiden välillä (mm. Kymenlaakson ja Varsinais-Suomen alueellinen ennakointitoiminta). Keskeisinä haasteina, joita tuleva ennakointimalli pyrkii ratkaisemaan, ovat työmarkkinoiden kohtaantokysymykset sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Näitä kysymyksiä ei voida ratkaista ilman paikallisten toimijoiden vuorovaikutusta ja yhteistä näkemystä. Valtakunnalliset tai seudulliset toimet eivät tällä hetkellä ota riittävästi huomioon alueen erityispiirteitä, eivätkä tue tarvittavaa henkilökohtaista vuorovaikutusta paikallisten toimijoiden välillä. Vuorovaikutusta tarvitaan myös valtakunnan ja paikallisten toimijoiden välillä. Kehitteillä oleva ennakointimalli liittyy Vantaan Tikkurilaan tulevaan noin 600 miljoonan euron
Osaamiskampushankkeeseen, jonka ennakointitoimiston tehtävänä on auttaa välittämään työelämälähtöisiä koulutus- ja muita ratkaisuja.

Lyhyellä lähivuosien aikajänteellä on tarpeen kerätä paikallista tietoa yritysten ja muiden työnantajien tarpeista, kuten osaamis-, koulutus- ja rekrytointitarpeista, suhdanteista, laajentumisinvestoinneista, lomautuksista jne. Näin voidaan suunnitella oikeanlaisia koulutus-, kaavoitus- ja muita toimenpiteitä. Kehittämishankkeessa jo tehdyt VALUE-pilottihaastattelut ovat osoittaneet, että Vantaalla sijaitsee yksi Suomen tärkeimmistä puolijohdetuotantoklustereista, jossa työntekijät ovat korkeasti koulutettuja. Yrityksillä on lyhyellä aikavälillä investointisuunnitelmia ja tarpeita koulutuksesta joukkoliikenteen järjestämiseen sekä kaavoitukseen.

Lyhyen aikavälin toimialakohtaiseen ennakointiin valitaan muutama toimiala vuosittain, ja näiden toimialojen työnantajia haastatellaan henkilökohtaisesti – esimerkiksi 30 työnantajaa per toimiala. Haastattelutiedot jaetaan oppilaitoksille, työllisyyspalveluille ja muille sidosryhmille. Tietoja tulkitaan yhteisissä toimialakohtaisissa foorumeissa, joissa kehitetään jatkotoimenpideaihioita. Toimialojen valinnassa otetaan huomioon tarpeet, ja vaiheet dokumentoidaan ja viestitään yhteenvetona osallistujille ja muille asianosaisille.

Pitkän aikavälin ennakoinnissa painotetaan toimintaympäristön muutoksia ja niiden vaikutuksia klustereihin sekä osaamis- ja koulutustarpeisiin. Prosessi noudattaa samankaltaista kaavaa, jossa ennakointitietoa kerätään ensin ja sitten alueen klustereita kokoavissa tulevaisuusverstaissa tai -foorumeissa kaikki alueen osapuolet osallistuvat tiedon jalostamiseen, tulkintaan ja jatkotoimenpideaihioiden luomiseen. Päätöksentekoa pyritään tukemaan erityisesti.

VALUE-ennakointimallissa hyödynnetään ennakointitiedon välttämättömänä komponenttina eri intressiryhmien näkemyksiä. Tämän ajattelun taustalla on professori Pentti Malaskan kiteyttämä periaate: Fakta+Näkemys=Tulevaisuus-/ Ennakointitietoa. Alueellisessa ennakoinnissa esimerkiksi lyhyen aikavälin työmarkkinoiden ennustamisessa korostetaan erityisesti työnantajien näkemyksiä ja tarpeita.

Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut vastaa VALUE-ennakointimallin toteutuksesta vuosina 2023–2025. Hankkeen projektipäällikkönä toimii ennakoinnin dosentti Yrjö Myllylä. Hankkeessa ovat kumppaneina Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Laurea-ammattikorkeakoulu. Lisätietoja VALUEhankkeesta löytyy Vantaan elinkeinopalveluiden verkkosivuilta.

Lähde: TEM työvoima- ja osaamistarpeiden ennakoinnin uutiskirje 4/2023

Lisätietoja: Yrjö Myllylä, YTT, aluekehityksen ja alueellisen ennakoinnin dosentti

Lue tekijältä myös Top 10 aiheeseen liittyvää:

Varsinais-Suomessa kehitetyllä mallilla vähennetty yritysten rekrytointiongelmia – Kaakkois-Suomessa pantiin kuitenkin paremmaksi. Turun Sanomat, Alio, 9.8.2022

Kaakkois-Suomessa kehitetty kartoitusmenetelmä tukee yritysyhteistyötä ja jatkuvaa oppimista. STT 2.6.2022

Toimialakartoituksesta vuoropuheluun – Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan toimialakohtaisen ennakointikäytännön vaikuttavuuskartoitus – Kaakkois-Suomen ELY-keskus 50/2022

Ratkaisu työvoimapulaan löytyy työnantajahaastatteluista. Turun Sanomat 11.9.2021

Ratkaisu työvoimapulaan on aluetason yhteistyö. Talouselämän Tebatti 11.9.2021

Puheenvuoro: Työvoimapulaan pitää etsiä tehokkaammin ratkaisuja paikallisesti ja alueellisesti. Suomen Kuvalehti, 1.10.2021.

Alueellisen ennakointimallin Top 10 menestystekijää. 7.12.2020

Etiäinen – Kymenlaakson koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi – loppuraportti ja alueellisen ennakoinnin käsikirja, Xamk kehittää 116, 2020.

Etiäinen – koulutustarpeiden ennakointihankkeen 1.4.2018-30.9.2020 blogiartikkelit

Uusi ennakointimalli Kymenlaaksoon maakunnallisena yhteistyönä. ePressi 17.11.2019