Aamulehti 17.3.2013: ”Pääministerillä on liian lepsu ote kaivosasioihin”

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 5. Koillisväylä, Arktinen meriteknologia, 6. Kaivostoiminta, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ
Aamulehti 17.3.2012

Aamulehti 17.3.2012

Aamulehti 17.3.2012, Toni Viljanmaa:

Pääministerillä on liian lepsu ote kaivoasioihin

Ex-ministeri Jouko Skinnari selvittäisi kaivosveroa, jotta Suomi hyöytyisi rikkauksista

Tausta: Suomi kiinnostaa
Kanadalainen Fraser Instituutti arvioi, että Suomi on maailman toiseksi houkuttelevin kohde kaivosteollisuudelle.
Houkuttelevin kohde on raportin mukaan New Brunswick Itä-Kanadassa.
Suomen kaivosten vuosiliikevaihto on miljardi euroa. Suomi on Euroopan suurin kullan louhija.

Rahaa Suomen maaperään
– Oma eläkeraha pitäisi saada pyörimään Suomen taloudessa ja siinä alan yhtiöt Helsingin pörssissä ovat tärkeitä (Yrjö Myllylä).
***

(Valtion toimijat ovat ymmärtäneet tehtävänsä liian suppeasti vain rahan sijoittamisena jo olemassaoleviin kaivosyhtiöihin, lue tarkemmin esim. yksi seuraavassa linkissä olevista  painetussa mediassa julkaistusta artikkeleista tai kysy lisätietoja blogin pitäjältä Kauppalehti: “Pörssiin saatava lisää luonnonvarayrityksiä”.
Vastaa kyselyyn:

***
Ks. jatkokeskustelua mm.
Aamulehti 28.3.2012, Arto Lahti: Työ Löytyy pohjoisesta
Lapin Kansa 5.4.2012, pääkirjoitus: Kaivosrahastolle löytyy kannatusta

Ks. Aiempaa keskustelua mm.
Kauppalehdessä 28.11.2011, Yrjö Myllylä: Pörssiin tarvitaan luonnonvaroja hyödyntäviä yrityksiä
Kauppalehti 13.12.2011, Vaasa on tulevaisuuden kasvukaupunki
Aamulehti 12.12.2011, Etlan mukaan Pirkanmaan talous ei kasva ensi vuonna ollenkaan.

Ks. blogikirjoituksia ja muita artikkeleja aiheesta

Kaivosalan kehittäminen ja Suomen talous tarvitsevat mandaatin muutosnavigaattorille  (lisätty 1.8.2013)

Kaivostoiminta

”Suomi elää tulevaisuudessa metsän lisäksi entistä enemmän merestä ja maaperän rikkauksista”

Käytäväkehittäminen Case ”Nelostietä markkinoille”

1. ALUEKEHITYS, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 6. Kaivostoiminta, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI, O. YHDYSKUNTASUUNNITTELU JA MAANKÄYTTÖ
Nelostietä markkinoille, Tie- ja Liik 5,6, 98

Nelostietä markkinoille, Tie- ja Liik 5,6, 98

”Nelostietä markkinoille”
Nelostietä markkinoille, Tie- ja Liik 5,6, 98

Käytäväkehittäminen on ajankohtaista. Yksi tekijän koordinoima käytäväkehittämishanke oli NelostieE75 ry:lle tuotettu Nelostie-visio ja siihen liittyvät taustatutkimukset, seminaari ja esitteet. NelostieE75ry perustettiin vuonna 1998 ja sitä edelsi 1991-92 tehty käytäväkehittämisprosessi, jossa kirjoittaja oli keskeisessä roolissa konsulttina. RD Aluekehitys oli myös NelostieE75ry:n kannatusjäsen alkuvuosina. NelostieE75ry:n ja kehittämishankkeiden keskeisinä priimusmoottoreina alkuvuosina ovat olleet maakuntien liitot, erityisesti Keski-Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan, Lapin, Keski-Pohjanmaan, Päijät-Hämeen liitot sekä alueen tiepiirit. Myöhemmin yhdistyksen jäseninä painoarvoa ovat lisänneet mm. kunnat, kauppakamarit ja yritykset. Käytäväkehittämisessä yleensä pyritään katsomaan eri liikennemuotojen yhteensovittamisen kysymyksiä sekä pyritään ylimaakunnalliseen ajatteluun. Nelostie mm. on keskeinen tavaraliikenneväylä joka on tärkeä mm. Uudenmaan alueen ja monen muunkin alueen satamille. Tämä Nelostien erityinen luonne tavaraliikenneväylänä tuli jo selville aiemmissa 1990-luvun alun Nelostien kehittämisen hankkeissa.

Tällä hetkellä tulisi käynnistää mm. VT8:n ja VT3/VT8:n käytäväkehittämishankkeita. Mm. rannikon kehittyvät teollisuus- ja satamakaupungit tarvitsevat parempia yhteyksiä yhdistettynä Seinäjoen ja Tampereen kautta Uudenmaan keskuksiin ja satamiin.

Alla on joitakin tekijän koordinoimia muita liikennekäytävien ylimaakunnallisia tai kansainvälisiä kehittämishankkeita, joiden vaikutukset ovat jo pitkälti nähtävillä.

Erityisen tärkeää olisi lisäksi katsoa ei vain yhtä käytävää vaan valtakunnallista kokonaisuutta, jossa näkökulmina voisi olla sekä teollisuuden että satamien näkökulma, jolloin mukana tarkastelussa olisi kaikki liikennemuodot. Tuloksia tulisi verrata näiden kahden ryhmän näkökulmista, koska intressit voivat olla joiltain osin ristiriitaisia esimerkiksi uusien ratayhteyksien osalta Jäämerelle. Ennakointitutkimuksessa näkökulmana voisi olla tärkeimmät logistiikan kehittämistarpeet tarkasteltuna sekä satamien että teollisuuden näkökulmista erikseen. Luonnollisesti vahvasti tulisi olla mukana luonnonvaratalouden uudet tarpeet, kuten kaivostoiminnan ja biotalouden tarpeet. Yhtenä hyvänä mallina tässä mielessä voisi olla esimerkiksi ao. kohta 3.

1. E18: Matkalla Pietariin – E18 tien kansainvälinen kehittämisprojekti, 1992 (poikittaisyhteyksien kehittämisen viestinnällinen käynnistysprosessi),
2. Pohjois-Euroopan uudet kuljetusmarkkinat – Perämeren satamat osana Pohjoiskalotin ja Luoteis-Venäjän yhteysverkkkoa
3. E18: Delfoi-tutkimus: Varsinais-Suomen asema Itämeren yhteysverkossa, E18-tien kehittämisen, Pietarin uuden sataman ja Tanskan ja Saksan kiinteän yhteyden vaikutus Varsinais-Suomen ja Etelä-Suomen muiden alueidenkehitykseen, 1995, tarkastelu vuoteen 2010
4. Nelostie/E75: 1998 perustetulle NelostieE75 ry:lle, maakuntaliitoille, tiepiireille tehty Nelostievisio: ”Nelostietä markkinoille”
5. Barentsin käytävän kehittäminen, kehittämisseminaarit 1996 ja 1997 (mm. Sallan raja-aseman avaamisprosessin käynnistys, avaus kv-liikenteelle 2002).
6. Oy Bothnia Logistic Centre Ltd, n. 20 yrityksen kuljetusmuotoja yhdistävä palvelu sai tukea syntyynsä RD Delfoi-prosessista, ks. http://www.blckemi.com.
7. Murmanskin , Luoteis-Venäjän ja Suomenlahden gatewayaseman ja logistiikan kehittäminen – useita tutkimusraportteja ja asiantuntija-artikkeleita vuosilta 2005-2010, tarkastelu vuoteen 2025

Em. käytäväkehittämishankkeet edustavat liikennehankkeissa valtavirrasta poikkevaa RD Aluekehitys-metodia, jossa mm. faktatiedon lisäksi painotetaan erityisesti näkemystietoa. Fakta+näkemys=tulevaisuustietoa (prof. Pentti Malaska, tulevaisuuden tutkimuksen seuran 30-vuotisjuhlanäyttelyn avajaispuheessaan). Tämä metodi on kehitetty pitkälle mm. tekijän väitöskirjassa, jonka nimi oli ”Murmanskin alueen teollinen, logistinen ja sosiaalinen kehitys vuoteen 2025”. ks. esim. UM 3/2008 julkaisu aiheesta. Metodia voidaan soveltaa perusteellisesti ja se toimii erityisesti muuttuvissa olosuhteissa, jota elimme Neuvostoliiton hajottua ja nyt edelleen voimakkaasti logististen järjestelmien näkökulmasta tarkasteltuna.

Ks. myös muita logistiikan artikkeleita tästä.

Kysy lisätietoja logistiikan kehittämisen perusteista ja metodeista sekä materiaaleja em. kiinnostavista korridoreista!

”Muuttoliike hallintaan osaamista suuntaamalla”

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, METODI

Muuttoliike hallintaan osaamista suuntaamalla

”Muuttoliike hallintaan osaamista suuntaamalla”, Savon Sanomat elokuu 2001. Savon Sanomien kirjoituksessa esiteltiin, miten vuonna 1999-2000 tehdyn ennakointitutkimuksen mukaan osaamista ja koulutusta pitäisi suunnata. Otsakkeen sanoma pitää edelleen paikkansa, kun osaaminen ymmärretään laajasti. Artikkelissa esitetyt tulokset tulisi luonnollisesti päivittää, koska ennakointitutkimuksen aikahorisontti oli tuolloin noin 10 vuotta eteenpäin. Ajassa on selvää tarvetta päivittää osaamisen ja koulutuksen suuntaamista, jolla voitaisiin mm. vähentää sinällään välttämättömänä pitämäni ulkomaisen työvoiman tuontia silloin, kun Suomesta olisi mahdollisuus koulutuksen kautta saada omia työpulaa potevia resursseja käyttöön. Tilanne on akuutti esimerkiksi kaivosalalla, jossa ulkomaisen työvoiman rekrytointi on aloitettu kotimaassamme olevien osaajien puutteen vuoksi (ks. mm. TEM 29/2011). Esimerkiksi Kaivostoiminnan näkökulmasta tulisi kiireesti tehdä vähintään Pohjois-Suomen ja Itä-Suomen alueilla, mutta käytännössä koko valtakunnan alueella ns. Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimuskonseptilla laadittavia lyhyen tähtäimen nopeasti vaikuttavia ennakointiprosesseja. Lisäksi tarvitaan monipuolista ja laaja-alaista kaikkia osaamisen asteita käsittelevää pitkän aikavälin ennakointia. Ks. lisää sovellusmahdollisuuksista esim. seuraavista linkeistä: Osaamis- ja koulutustarpeiden artikkelikokoelma Kaivosalan Työvoiman ja koulutuksen tarvetutkimus (TKTT)-sovellukset Alueelliset osaamis- ja koulutustarveselvitykset, Case Helsinki ja Case Kemi-Tornio, Ks. myös seuraavat Case Maaseudun tulevaisuuden kasvuklusterit, Case Koillis-Suomen elinkeinostrategia 2011-2015.