Mitä on ennakointi? Videolla esitellään etenkin ennakoinnin TTT-malli ranskalaisen ennakoinnin asiantuntija Michel Godetin ajatteluun pohjautuen (ks. esim. Godet 1994: ”From anticipation to action. A handbook of strategic prospective”, UNESCO Publishing. Ajattelutapaan soveltaen on kehitetty Suomessa mm. videon tekijän Yrjö Myllylän ja ennakoinnin asiantuntija Jouni Marttisen keskeisestä toimesta alueellisen ennakoinnin käytäntö, joka on arvioitu EU:n parhaimmaksi EU:n komission YK:n ILO:lta tilaamassa arvioinnissa. Käytäntö on esitelty mm. referee-artikkelissa Futura 4/2012 numerossa ”Ennakointi demokratian vahvistajana. Suomalaiset ennakointikäytännöt menestyvät eurooppalaisessa vertailussa” (Myllylä, Yrjö & Jouni Marttinen & Jari Kaivo-oja, https://www.doria.fi/handle/10024/93163).
Mitä on ennakointi?
Mitä on ennakointi?
1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODIYrjö Myllylä, 20.9.2018

Ennakointitieto, mitä on?
- Faktatieto/Tosiasiatieto + Näkemys = Tulevaisuustieto/Ennakointitieto (Pentti Malaska 2011/2013)
Ennakointi-toiminta, mitä on?
- Yrjö Myllylän korostama malli EU:n alueellisen ennakointioppaan mukaan tulkittuna: 1) Uuden tiedon tuottaminen, 2) Osallistumismahdollisuuksien tuottaminen, 3) Verkottumisen edistäminen, 4) Vision luonti, 5) Päätöksenteon tukeminen (1. Etiäinen Ory-esitelmä).
- Jouni Marttisen korostama malli, Michael Godetista tulkittuna (ks. Futura 4/2012, Myllylä et al)
AAA: Anticipate, Appreciate, Action
TTT: Tulevaisuustieto, Tulkinta, Toiminta
Välitön reagointi akuuttiin ongelmaan ei ole ennakointia (nolla A). Ennakointitiedon (yksi A) pohjalta tehdyt ennakoivat päätökset ovat ennakointia (AAA). AAA ennakointia ei siten ole em. määritelmien mukaan pelkästään esim. ”putkelta” automaattisesti saatava tieto, jos sen tuottamiseen eivät osallistu näkijät ja tekijät ja, jos tietoa ei tulkita päätöksentekijöiden kanssa ja tehdä päätöksiä tulkinnan pohjalta. ”Artikkelissa esiteltävän EU:n rakennemuutoksen hallintamenetelmiä arvioineen ARENAS-hankkeen loppuraportin mukaan Suomen ennakointi-käytäntöjen haaste ei ole tiedon tuottamisen määrä vaan relevantin tiedon tuottaminen päätök-senteon kannalta ja tämän tiedon kytkentä demokraattiseen päätöksentekoon.” (em. Futura)
Millaista ennakointitietoa esimerkiksi maakunnassa käytetään?
Kansainväliset
- Googlen näkemykset
Valtakunnalliset, joissa alueellinen vastaajajoukko ja aineisto ja tulostus, (lyhyt aikaväli)
- Pk-barometri, Suomen Yrittäjät et al, , 2 kertaa vuodessa, 1/2018
- EK-barometri, Elinkeinoelämän keskusliitto, 4 kertaa vuodessa, 8/2018, 31.10. seuraava
- Ammattibarometri, 2 kertaa vuodessa, kunnittain, Kaakkois-Suomi, 1/2018, kehittäjästä
Maakunnalliset (lyhyt ja pitkä)
- Etiäisen pohjalta syntyvää tietoa – jos edetään esitetyn suunnitelman mukaan
Seudulliset
- Elinkeinoyhtiön tulevaisuuskyselyt yrityksille ja ennakointiseminaarit
Mitä ennakointitoimijoita maakunnassa on?
- Kaikki voivat ja on hyvä ennakoida, ekaluokkalaisesta kaupunginhallitukseen (ks. esim. Tulevaisuuspäivä peruskoulussa 2018 tai kaupunginhallitukset (Kuntaliitto), yritykset, case Ramboll.
- Lain mukaan nyt mm. ely-keskuksella on vastuulla lyhyen aikavälin ennakointi (esim. 1-3 v) ja maakunnan liitolla pitkän aikavälin ennakointi.
Miten ennakoidaan?
Faktatiedon kerääminen
- Tilastoanalyysit kehitystrendeistä (esimerkkinä maakunnan väestö, väestö)
Näkemystiedon kerääminen, ”asiantuntijatiedon käyttöjärjestelmät”
- Haastattelumetodit, joista Delfoi-haastattelut tulevaisuudentutkimuksen piirissä tunnetuin ja kehittynein muoto (vahvuutena mm. anonyymi osallistuminen ja tehokas panelistin ajankäyttö, haastattelut voidaan kohdentaa hyvin haluttuihin tahoihin), Aavistus.fi
- Ryhmätyömenetelmät, work shopit ja Tulevaisuusverstaat (vahvuutena mm. osallistumisen tunne ja verkottumismahdollisuus, tiedon välittäminen), case http://labrat2030.fi/?page_id=331
Em. käyttöjärjestelmillä käytetään asiantuntijoita eli näkijöitä ja tekijöitä, jotka vaikuttavat tutkittavan ilmiön tulevaisuuteen. Niillä haetaan sisältöä mm. teoreettisille ennakoinnin tai tulevaisuudentutkimuksen käsitteille:
Mitkä ovat tärkeimpiä ennakoinnin teoreettisia käsitteitä?
- Toimintaympäristön muutostrendit / Megatrendit / Vahvat ennakoivat trendit,
- Heikot signaalit, ”hiljaisten nurkkien kuiskaukset”, Case elinkeinostrategia heikkojen signaalien pohjalta, Koillis-Suomi 2011-2015
- Villit kortit / mustat joutsenet esim. Energia-ala, IKNOW 2011
Voidaan tutkia asiantuntijoilla näiden vaikutuksia tutkittavaan ilmiöön, esim. ”Trendit+Heikot signaalit+Villit kortit>Klusterit ja toimialat vuonna 2030>Osaamis- ja koulutustarpeet” (Etiäisen malli pitkän aikavälin ennakointimalli).
Mitä muuta voidaan käyttää em. käyttöjärjestelmillä?
- Voidaan tehdä esim. Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysiä toimialakohtaisesti tai alueellisesti osana ennakointia, SWOT ia ja muita perinteisiä analyysejä. Case meriteollisuus Suomessa 2030, European Journal of Futures Studies 2015 .
Ks. myös: