Kannattavan kasvun porrasmalli, asiantuntija-artikkeleita

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, METODI

Kuvan lähde, Satakunnan Kansa 9.7.2022. Artikkeli verkossa: https://www.satakunnankansa.fi/lukijalta/art-2000008931439.html .

Keväällä 2022 valmistui Tulevaisuuden Kasvupolut Oy:n Tutkittua tietoa sarjassa toinen osa (Vol 2). Kannattavan kasvun johtaminen – Keskeneräisyyden taidetta tutkimusraportti julkistettiin Vantaalla, Oulussa ja Tampereella maalis-huhtikuun aikana. Edellinen osa valmistui 2008. Tutkimukset ovat perustuneet Delfoi-metodin käyttöön ja molemmista tutkimuksista on vastannut Yrjö Myllylä. Vuoden 2022 tutkimusjulkaisun painopiste on aiemmin tuotetun porrasmallin testaus ja verifiointi. Tässä työssä tieteellisenä neuvonantajana on ollut Jari Kaivo-oja (tutkimusjohtaja, Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto). Julkaistun kirjan suunnittelusta ja taitosta on vastannut Ossi Luoma Suunnittelutoimisto M&MC:stä. Kirjan lisä- ja tilaustiedot: www.kasvupolut.fi/kirja .

Seuraavassa on esitelty tämän kirjan ja sen Myllylän & Kaivo-ojan tekemän syventävän tutkimuksen perusteella porrasmallin lähtökohtia ja mahdollisuuksia muutamissa medioissa. Artikkelit ovat samansisältöisiä, hiukan toisistaan poikkeavia mm. laajuudeltaan:

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Kannattavan kasvun porrasmalli. Porrasmalli tuottaa alusta asti kestäviä työpaikkoja ja verotuloja. Kaleva, Mielipide, 3.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.kaleva.fi/kannattavan-kasvun-porrasmallin-soveltamisella-uus/4731252

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Kannattavalla kasvulla työpaikkoja ja vaurautta. Maaseudun Tulevaisuus, Yliö, 4.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.maaseuduntulevaisuus.fi/mielipide/ae9d0451-053f-467b-a74e-c69189a0dcaf

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Porrasmallilla työpaikkoja. Länsi-Savo, Mielipide, 8.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.lansi-savo.fi/paakirjoitus-mielipide/4707925

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Porrasmalli toisi työpaikkoja ja vaurautta. Aamulehti, Mielipide, 9.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.aamulehti.fi/lukijalta/art-2000008933656.html

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Kannattavan kasvun porrasmallilla vaurautta ja verotuloja Suomeen. Kymen Sanomat, Näkökulma, 10.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.kymensanomat.fi/paakirjoitus-mielipide/4718787

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Kasvun porrasmallista vaurautta Suomeen. Satakunnan Kansa, Yliö, 10.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.satakunnankansa.fi/lukijalta/art-2000008931439.html

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Porrasmallilla työpaikkoja ja vaurautta Suomeen. Ilkka-Pohjalainen, 11.7.2022. Verkkoversio saatavissa: https://ilkkapohjalainen.fi/yleisolta/porrasmallilla-ty%C3%B6paikkoja-ja-vaurautta-suomeen

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Kannattavan kasvun porrasmallilla uusia työpaikkoja ja vaurautta Suomeen. Kainuun Sanomat, Puheenvuoro, 20.7.2022.

(artikkelin päivitys 10.12.2022:)

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Yrittäjyyden edistämisessä kannattavan kasvun malli on jäänyt vähälle huomiolle. Kauppalehti, Debatti, 10.10.2022. Verkkoversio saatavissa tästä.

Myllylä,Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Uusia työpaikkoja ja vaurautta Suomeen. Turun Sanomat, Alio, 28.10.2022. Verkkoversio saatavissa: https://www.ts.fi/puheenvuorot/5804116 .

Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja (2022). Porrasmallilla kannattavaan kasvuun – Kasvu löytyy pk-yrityksistä, kun eri kasvuvaiheiden kriittiset tekijät huomioidaan. Creative Finland -median Vieraskynäkirjoitus 23.12.2022. Saatavissa: https://www.creativefinland.fi/post/kasvu-loytyy-pk-yrityksista-kun-eri-kasvuvaiheiden-kriittiset-tekijat-huomioidaan

Kannattavan kasvun johtaminen – keskeneräisyyden taidetta – ajankohtainen kirja

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, METODI

Kansallisen kirjakaupan tiedot:

Tuotetiedot

Kasvupolut Oy:n YTT Yrjö Myllylän johdolla toteuttama Kannattavan kasvun johtaminen -tutkimus luo uusia, havahduttavia näkökulmia PK-yritysten kasvuun. Tutkimuksen tiedot hyödyttävät erityisesti pk-yrittäjiä, yritysten johtoa sekä hallituksen jäseniä. Käsikirja on perusteos kaikille kasvua tavoitteleville ja kasvuvaiheessa oleville pk-yrityksille.

Suomessa on paljon pk-yrityksiä, joiden on vaikea löytää aitoa tukea tai tehokasta valmennusta erilaisiin liiketoiminnan haasteisiin. Tulevaisuuden Kasvupolut Oy teki tutkimuksen kannattavan kasvun johtamisesta YTT Yrjö Myllylän johdolla. Tutkimusraportissa kuvataan yrityksen kasvun vaiheet, jotka sijoittuvat kuudelle eri portaalle. Jokaisella portaalla on omat kriittiset kasvutekijät, jotka yrityksen tulee tunnistaa kasvun takaamiseksi. Yrityksen kasvuvaiheen ja kriittisten kasvutekijöiden tunnistaminen auttaa näkemään kasvun esteet ja mahdollisuudet ja tätä kautta avaa tien tasaiseen kasvuun. Tutkimus osoitti, että yritys voi kasvaa nopeasti, kun kriittisiin kasvutekijöihin reagoidaan oikeaan aikaan ja oikealla tavalla.

Keskeinen lähtökohta tässä tutkimuksessa oli tutkia liiketoimintalähtöistä kasvua ns. tiede- ja teknologialähtöisyyden sijaan. Liiketoimintalähtöisyys tarkoittaa syvälliseen asiakasymmärrykseen perustuvaa jatkuvaa liiketoiminnan luomista ja kehittämistä. Lähtökohtana oli toimintaympäristössä vuoteen 2027 asti vaikuttavien ”Pk-yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen vaikuttavien muutostrendien” tunnistaminen, jotka vaikuttavat liiketoiminnan eri vaiheissa. Menetelmäksi valittiin tunnetuin tulevaisuuden tutkimuksen menetelmä, Delfoi-menetelmä.

Tutkimusraportin mukaan kriittisimpiä kasvutekijöitä ovat 1. Johtaminen, 2. Myynti, 3. Talous, 4. Arvot, isio ja missio sekä 5. Strategia ja tavoitteet. Seuraavat teemat olivat 6) Ihmiset ja henkilöstö, 7) Asiakashankinta, 8) Kansainvälistyminen, 9) Omistus, 10) Rahoitus, 11) Henkilökohtainen kehittyminen, 12) Tiedonhallinta. Kriittisten kasvutekijöiden tärkeys vaihtelee portaittain ja on kuvattu tarkoin tässä raportissa.

Tärkeimpiä johtopäätöksiä on liiketoimintakeskeisen kasvuvalmennuksen arvostuksen nostamisen tarve tiede- ja teknologialähtöisen toiminnan rinnalla. Jatkotoimenpiteinä suositellaan, että kasvuyrityksissä tunnistetaan jatkuvasti kasvuvaihe ja sen kriittiset kasvutekijät. Yhteistyö yksityisten kasvuvalmentajien ja kasvun kokeneiden yrittäjien kanssa tukee tavoitetta. Julkinen innovaatioympäristö voi tukea kasvua tutkimus- ja kehittämisohjelmalla. Liiketoimintakeskeisyys on syytä implementoida myös nykyisiin tutkimus- ja kehittämisohjelmiin hyödyntäen yksityisiä kasvuyrityksiä ja ennen muuta aiheeseen keskittyneitä valmennusyrityksiä. Yrittäjälähtöisen liiketoiminta- ja kasvuvalmentajien koulutus ja kehittämisohjelmien rahoitus on keskeinen mahdollisuus lisätä julkisen innovaatioympäristön vaikuttavuutta.