koulutustarpeiden ennakointi

Julkaisuja ja referenssejä 2019

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

Julkaisuja ja referenssejä sekä mediaesiintymisiä toimintavuonna 2019

Julkaisut (ISBN).

  1. Myllylä, Yrjö (2019). Näkökulma: Miten houkutella osaajia Kymenlaaksoon? Kouvolan Sanomat, 30.12.2019.
  2. Myllylä, Yrjö (2019). Näkökulma: Maakunnan ja sen työnantajien maineenhallinta on keskeistä, jotta osaajia saadaan houkuteltua Kymenlaaksoon. Kouvolan Sanomat, 29.12.2019.
  3. Myllylä, Yrjö (2019). Maineenhallinta keskeistä osaajien saamiseksi Kymenlaaksoon. Kymen Sanomat, Lukijalta, 19.12.2019.
  4. Myllylä, Yrjö (2019).Tulevaisuuden ennakointi ja koulutustarpeet. Teoksessa Kuoppala, Eeva (toim.): Kohti tulevaisuuden osaamisia. Koulutuksen ja työelämän välinen yhteistyö tulevaisuuden osaamisen kehittäjänä. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk kehittää 97. 54-61. Julkaisun pysyvä osoite on http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-344-215-3
  5. Myllylä, Yrjö & Satu Peltola & Jaana Poikolainen (2019). Kymenlaakso ennakoi – Pitkät päälle ja katse eteenpäin. 96 s. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk kehittää 89. Kouvola. Julkaisun pysyvä osoite on http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-344-200-9, Lehdistötiedote:  Kymenlaakso ennakoi – Pitkät päälle ja katse eteenpäin
  6. Myllylä, Yrjö (2019). Kymenlaakson koulutustarpeiden ennakointimalli. Teoksessa Myllylä, Yrjö & Satu Peltola & Jaana Poikolainen (toim.): ”Kymenlaakso ennakoi – Pitkät päälle ja katse eteenpäin.” Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk kehittää 89. Kouvola. Julkaisun pysyvä osoite on http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-344-200-9, Lehdistötiedote: Kymenlaakso ennakoi – Pitkät päälle ja katse eteenpäin. 21-30.
  7. Myllylä, Yrjö (2019). Kasvun moottori – Kulttuuri vai teollisuus? Kaleva, Alio, 29.4.2019.
  8. Myllylä, Yrjö & Timo Kiviaho (2019). Tiede- ja innovaatiorahoitus yritysten ja alueiden avuksi. Mielipide-kirjoitus, Kauppalehti 11.3.2019.
  9. Myllylä, Yrjö (2019). Teollisuus on kasvun moottori, kulttuuri on polttoaine. Suomenmaa 18.1.2019.
Copyright ely-keskus

Kuvassa ”Kymenlaakso ennakoi – Pitkät päälle ja katse eteenpäin” kirja tiedotteiden ja tietoiskujen vieressä. Kuva Kaakkois-Suomen ely-keskusten sivuilta (klikkaamalla kuvaa, löydät alkuperäisen kuvan ja kuvatekstin, ketä kuvassa on).

 

Lehdistötiedotteet ja Tietoiskut, joiden laadinnassa päävastuu:

  1. Tiedote 18.11.2019: Kymenlaakson ja sen työnantajien maineenhallinta keskeinen jatkotoimi osaajien saamiseksi – vaatii laajapohjaista yhteistyötä <https://www.xamk.fi/wp-content/uploads/2019/11/TIEDOTE-18.11.2019-ln-3.1.pdf >
  2. Tiedote 12.11.2019: Kymenlaakso ennakoi –kirjan julkistaminen 12.11.2019. < https://www.xamk.fi/tutkimus-ja-kehitystoiminnan-blogi/tiedote-kymenlaakso-ennakoi-kirjan-julkistaminen-12-11-2019/>
  3. Tiedote 28.8.2019: Asenteiden ja yhteistyöosaamisen kehittäminen tärkeintä Kymenlaakson tulevaisuudelle < https://www.epressi.com/media/userfiles/132792/1566811239/asenteiden-ja-yhteistyoosaamisen-kehittaminen-tarkeinta-kymenlaakson-tulevaisuudelle.pdf >
  4. Tiedote 22.1.2019: Uusi ennakointimalli Kymenlaaksoon maakunnalisena yhteistyönä <https://www.epressi.com/tiedotteet/hanketiedotteet/uusi-ennakointimalli-kymenlaaksoon-maakunnallisena-yhteistyona.html >
  5. Tietoisku 1/2019: Uusia eväitä Kymenlaakson kasvuun ja vientiin <https://www.xamk.fi/tutkimus-ja-kehitystoiminnan-blogi/tietoisku-1-2019-uusia-evaita-kymenlaakson-kestavaan-kasvuun-ja-vientiin/>
  6. Tietoisku 2/2019: Delfoi-paneeli ennakoi osaavaa Kymenlaaksoa 2030: Asenteiden ja työyhteisöosaamisen kehittäminen tärkeintä < https://www.xamk.fi/wp-content/uploads/2019/08/Tietoisku-22019-Etiainen-29.8.2019-luonnos-6.0.pdf >
  7. Tietoisku 3/2019: Keskeinen jatkotoimi osaajien saamiseksi Kymenlaakson maineenhallinta – vaatii laajapohjaista yhteistyötä < https://www.xamk.fi/wp-content/uploads/2019/11/Tietoisku-32019-Etiainen-18.11.2019-3.1..pdf >

Opinnäyteyhteistyö opiskelijoiden kanssa

  1. Kati Viljakainen (2019). ”Osaavan työvoiman varmistaminen Kymenlaaksossa: Millenniaali-työnhakijan näkökulma esiin palvelumuotoilun avulla.” Opinnäytetyö, muotoilija, yamk. Julkaisun pysyvä osoite on http://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120224020. Katso myös esite tästä. Hankkeen tilaajana Etiäinen – Koulutustarpeiden ennakointihanke xamk.fi/etiainen.
  2. Xamkin Liiketoiminnan Data-analytiikka ja visualisointi tradenomi-opiskelijat opettajiensa johdolla tuottivat ja visualisoivat aikasarjatietoa osana opiskelua Etiäinen – Koulutustarpeiden ennakointihankkeelle <https://www.xamk.fi/tutkimus-ja-kehitystoiminnan-blogi/liiketoiminnan-data-analytiikka-ja-visualisointi-tradenomiopiskelijoiden-tyot-etiaiselle/>

.

Muita mediaesiintymisiä

  1. Kamarikuulumisia, Tulevaisuusverstas 28.8.2019. Kauppakamari-lehti, Kymenlaakson kauppakamari 3/2019, s. 32: <https://issuu.com/kymichamber/docs/kauppakamari_3_2019_web>
  2. Lapissa vireillä miljardin euron ”jouluvaltio”, jonka keksijä kypsytteli ajatusta 30 vuotta: ”Tämä on niin hullu idea, että se on hyvä”. Taloussanomat 14.9.2019. Toimittanut Elina Ranta. <https://www.is.fi/taloussanomat/art-2000006237565.html>
  3. ”Rovaniemelle suunnitellulla miljardin euron Joulupukin valtiolla on pitkä matka tarusta todeksi – hankeyhtiöltä loppui rahat jo heti alussa, mutta toivoa on taas.” Lapin Kansa 16.10.2019. Toimittanut Vesa-Pekka Hiltunen. < https://www.lapinkansa.fi/rovaniemelle-suunnitellulla-miljardin-euron-joulup/279116>
  4. ”Jouluvaltiolla on pitkä matka tarusta todeksi.” Kaleva 16.10.2019, toimittanut Vesa Pekka Hiltunen. < https://www.kaleva.fi/uutiset/pohjois-suomi/rovaniemelle-suunnitellulla-miljardin-euron-joulupukin-valtiolla-on-pitka-matka-tarusta-todeksi-hankeyhtiolta-loppuivat-rahat-jo-heti-alussa-mutta-toivoa-on-taas/828611/ >

Julkaisuja ja referenssejä 2018

.

Seuraa Kymenlaakson ennakointimallin luomista – Etiäinen koulutustarpeiden ennakointi -hankkeen tai Kymenlaakso ennakoi sivustolta

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

Voit seurata Etiäinen – Koulutustarpeiden ennakointi / Kymenlaakson ennakointimallin luomista seuraavien sivujen päivityksiä seuraamalla. Yrjö Myllylä toimii hankkeen projektipäällikönä:

 

Viestintäsuunnitelman kansi, 2

Kuvassa hankkeen Viestintäsuunnitelman kansilehti. Klikkaamalla kuvaa, näet Viestintäsuunnitelman.

Mitä on ennakointi?

1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

Yrjö Myllylä, 20.9.2018              

 IMG_20180919_172351.jpg

Ennakointitieto, mitä on?

  • Faktatieto/Tosiasiatieto + Näkemys = Tulevaisuustieto/Ennakointitieto (Pentti Malaska 2011/2013)

Ennakointi-toiminta, mitä on?

  • Yrjö Myllylän korostama malli EU:n alueellisen ennakointioppaan mukaan tulkittuna: 1)  Uuden tiedon tuottaminen, 2) Osallistumismahdollisuuksien tuottaminen, 3) Verkottumisen edistäminen, 4) Vision luonti, 5) Päätöksenteon tukeminen (1. Etiäinen Ory-esitelmä).
  • Jouni Marttisen korostama malli, Michael Godetista tulkittuna (ks. Futura 4/2012, Myllylä et al)

AAA:                   Anticipate,              Appreciate,   Action

TTT:                    Tulevaisuustieto,   Tulkinta,       Toiminta

Välitön reagointi akuuttiin ongelmaan ei ole ennakointia (nolla A).  Ennakointitiedon (yksi A) pohjalta tehdyt ennakoivat päätökset ovat ennakointia (AAA).  AAA ennakointia ei siten ole em. määritelmien mukaan pelkästään esim.  ”putkelta” automaattisesti saatava tieto, jos sen tuottamiseen eivät osallistu näkijät ja tekijät ja, jos tietoa ei tulkita päätöksentekijöiden kanssa ja tehdä päätöksiä tulkinnan pohjalta. ”Artikkelissa esiteltävän EU:n rakennemuutoksen hallintamenetelmiä arvioineen ARENAS-hankkeen loppuraportin mukaan Suomen ennakointi-käytäntöjen haaste ei ole tiedon tuottamisen määrä vaan relevantin tiedon tuottaminen päätök-senteon kannalta ja tämän tiedon kytkentä demokraattiseen päätöksentekoon.” (em. Futura)

Millaista ennakointitietoa  esimerkiksi maakunnassa käytetään?

Kansainväliset

Valtakunnalliset, joissa alueellinen vastaajajoukko ja aineisto ja tulostus, (lyhyt aikaväli)

  • Pk-barometri, Suomen Yrittäjät et al, , 2 kertaa vuodessa, 1/2018
  • EK-barometri, Elinkeinoelämän keskusliitto, 4 kertaa vuodessa, 8/2018, 31.10. seuraava
  • Ammattibarometri, 2 kertaa vuodessa, kunnittain, Kaakkois-Suomi, 1/2018, kehittäjästä

Maakunnalliset (lyhyt ja pitkä)

  • Etiäisen pohjalta syntyvää tietoa – jos edetään esitetyn suunnitelman mukaan

Seudulliset

  • Elinkeinoyhtiön tulevaisuuskyselyt yrityksille ja ennakointiseminaarit

 

Mitä ennakointitoimijoita maakunnassa on?

  • Kaikki voivat ja on hyvä ennakoida, ekaluokkalaisesta kaupunginhallitukseen (ks. esim. Tulevaisuuspäivä peruskoulussa 2018 tai kaupunginhallitukset  (Kuntaliitto), yritykset, case Ramboll.
  • Lain mukaan nyt mm. ely-keskuksella on vastuulla lyhyen aikavälin ennakointi (esim. 1-3 v) ja maakunnan liitolla pitkän aikavälin ennakointi.

Miten ennakoidaan?

Faktatiedon kerääminen

  • Tilastoanalyysit kehitystrendeistä (esimerkkinä maakunnan väestö, väestö)

Näkemystiedon kerääminen, ”asiantuntijatiedon  käyttöjärjestelmät”

  • Haastattelumetodit, joista Delfoi-haastattelut tulevaisuudentutkimuksen piirissä tunnetuin ja kehittynein muoto (vahvuutena mm. anonyymi osallistuminen ja tehokas panelistin ajankäyttö, haastattelut voidaan kohdentaa hyvin haluttuihin tahoihin), Aavistus.fi
  • Ryhmätyömenetelmät, work shopit ja Tulevaisuusverstaat (vahvuutena mm. osallistumisen tunne ja verkottumismahdollisuus, tiedon välittäminen), case http://labrat2030.fi/?page_id=331

Em. käyttöjärjestelmillä käytetään asiantuntijoita eli näkijöitä ja tekijöitä, jotka vaikuttavat tutkittavan ilmiön tulevaisuuteen. Niillä haetaan sisältöä mm. teoreettisille ennakoinnin tai tulevaisuudentutkimuksen käsitteille:

Mitkä ovat tärkeimpiä ennakoinnin teoreettisia käsitteitä?

Voidaan tutkia asiantuntijoilla näiden vaikutuksia tutkittavaan ilmiöön, esim. ”Trendit+Heikot signaalit+Villit kortit>Klusterit ja toimialat vuonna  2030>Osaamis- ja koulutustarpeet” (Etiäisen malli pitkän aikavälin ennakointimalli).

Mitä muuta voidaan käyttää em. käyttöjärjestelmillä?

  • Voidaan tehdä esim. Boston Consulting Groupin tuoteportfolioanalyysiä toimialakohtaisesti tai alueellisesti osana ennakointia, SWOT ia ja muita perinteisiä analyysejä. Case meriteollisuus Suomessa 2030, European Journal of Futures Studies 2015 .

Ks. myös:

Mitä on ennakointi? -video vuodelta 2021