Arctic Innovation and Foresight: Yrjö Myllylä’s Research Legacy

5. Koillisväylä, Arktinen meriteknologia, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, IN ENGLISH, METODI

Curriculum vitae and Track Record

PERSONAL DETAILS

Myllylä, Yrjö

URL for web site: 

https://orcid.org/0000-0002-0565-2900

https://www.utu.fi/fi/ihmiset/yrjo-myllyla

  • Education and key qualifications

17/4/2023    

The title of a docent, in the field of Geography, especially Regional Development and Regional Foresight

Faculty of Social Sciences and Business Studies, University of Eastern Finland, Finland

.

28/12/2007

Doctor of Social Sciences

Faculty of Social Sciences and Regional Studies, University of Joensuu, Finland

.

1990

Master of Social Sciences

Faculty of Social Sciences / Regional Planning, University of Joensuu, Finland

.

  • Current position(s)

2010 – 2025  Senior Researcher

Finland Futures Research Centre, Turku School of Business, University of Turku

Employment contracts / affiliation memberships during the period, currently employment contract

until 2027

2023 – 2025  Adjunct Professor at the University of Eastern Finland in the field of Geography, especially

Regional Development and Regional Foresight

.

  • Previous position(s)

1996 – 2022    Principal Investigator & CEO

                         RD Aluekehitys Oy (Regional Development Ltd)

2018 – 2020  Project Chief in Foresight

                        South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Finland

2004 – 2007  Researcher

                        Faculty of Social Sciences and Regional Studies, University of Joensuu, Finland

1995 – 1996    Project Chief in logistic

                        University of Lapland

1990 – 1994    Project Chief

                        Transportation Research Group, Viatek-Yhtiöt (current Ramboll Finland Oy)

.

RESEARCH ACHIEVEMENTS AND PEER RECOGNITION

Research achievements

  1. Myllylä, Yrjö (2008). Industrial, Logistic and Social Future of the Murmansk Region – Summary of the Doctoral Dissertation by Yrjö Myllylä. 64 p. Publications of the Ministry for Foreign Affairs of Finland 3/2008. Sponsored by Cargotec, Aker Arctic Technology, Finstaship, Lapland Chamber of Commerce, Municipality of Salla, Barents Group Ltd and Management & Transportation Experts Matrex Oy

Significance: Combines geopolitical foresight with national interest mapping in Arctic and Baltic growth corridors.

Role & Relevance: Sole author. Advocated Finland’s competence-based Arctic strategy resilient to Russian authoritarian trajectories.

  • Myllylä, Yrjö (2010). Arktinen ja Itämeren kasvualue Suomen intressien polttopisteessä. (The growth area of the Arctic Region and Baltic Sea in the focus of Finland’s interests) 92 p. Työ- ja elinkeinoministeriö, alueiden kehittäminen, (Ministry of Employment and the Economy) 43/2010. <https://rdaluekehitys.files.wordpress.com/2013/05/tem_43_2010_netti.pdf> and Myllylä, Yrjö (2010). The Murmansk region’s growing importance in the energy economy and logistics creates opportunities also for Finnish companies. In the book: Kuusi, Osmo & Hanna Smith & Paula Tiihonen (eds.) (2010). Russia 2030 based on contracts. Publication of the Committee for the Future 6/2010. 170-180.

Significance: Combines geopolitical foresight with national interest mapping in Arctic and Baltic growth corridors.

Role & Relevance: Sole author. Advocated Finland’s competence-based Arctic strategy resilient to Russian authoritarian trajectories.

  • Myllylä, Yrjö & Maurizio Sajeva & Jari Kaivo-oja & Samuli Aho (2011). iKnow Delphi 2.0  Country Report Finland. 104 p. October 2011. iKnow Project, Finland Futures Research Centre FFRC.  <https://www.utupub.fi/handle/10024/147566

Significance: Applied hybrid foresight combining Delphi and wild card analysis across EU clusters—direct methodological input to WP foresight design.

Role & Relevance: Lead for Finnish data collection and reporting. Focused on bioeconomy and energy. Key foresight output anticipating pandemic risk. Demonstrates capacity to coordinate transnational foresight under EU mandate.

  • Myllylä, Yrjö (2013). Arktisen meriteknologian ennakointi – Uudenmaan pk-yritysten näkökulmasta. (Arctic Maritime Technology Foresight) 141 p. Uudenmaan ELY-keskuksen julkaisuja 13/2013.  <https://www.doria.fi/handle/10024/90791>

Significance: Regional foresight pilot for SMEs in Arctic maritime technology—showcases scalability and innovation system integration.

Role & Relevance: Principal investigator. Defined change drivers and development priorities for marine tech.

Significance: Methodological breakthrough combining Delphi and BCG portfolio matrix.

Role & Relevance: Co-author and originator of the model. Cited in EU and Chinese strategic planning.

Significance: Identifies Arctic megatrends in logistics, climate and energy.

Role & Relevance: Co-author and consortium contributor. Informed national funding decisions (TEKES, Academy of Finland) for Arctic RDI. Demonstrates capacity to align foresight with strategic resource allocation and cross-WP integration.

  • Myllylä, Yrjö & Jari Kaivo-oja & Jouko Inkeröinen (2018). Ympäristöalan vertailulaboratoriotoiminnan ennakointi – Tutkimusraportti. (Foresight of reference laboratory operations in the environmental field, Research report”) 67 p. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta. Valtioneuvoston kanslian julkaisuja (Prime Minister’s Office)  61/2018.  <http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/161155>

Significance: Applied foresight for public systems—illustrates method’s transferability to environmental governance and measurement infrastructures.

Role & Relevance: Lead author. Anticipated disruptive technologies (e.g. neural networks, deep learning, IoT) in environmental sensing.

Significance: Latest peer-reviewed validation of hybrid foresight.

Role & Relevance: Lead author. Developed and applied Delphi-SWOT, Delphi-PESTEV/L and scenario synthesis.

  • Myllylä, Yrjö & Kaivo-oja, Jari (2025).  The Six-Stage Model of Profitable Growth and Entrepreneurship in Finland: A Delphi Study. Journal of Business Economics & Management. Accepted to publish 18.11.2024. Published by Vilnius Gediminas Technical University. ISSN 1611-1699/eISSN 2029-4433  https://doi.org/10.3846/jbem.2025.22902

Significance: Future-oriented growth model.

Role & Relevance: Lead author. Delphi-based framework applicable to bioinspired AI deployment and autonomous system scaling. Bridges foresight with economic viability.

    Significance: Showcases EU’s best regional foresight practice—demonstrates applicability to high-tech transformation and AI ecosystems.

    Role & Relevance: Lead presenter and method developer. Recognized by EC and UN ILO evaluation. Validates foresight’s role in guiding socio-technical transitions.

    Peer recognition

    The Delphi-BCG hybrid model has been applied in several of Myllylä’s regional development research projects since 2000. Based on the Arctic marine technology foresight study (Myllylä 2013), Myllylä and Jari Kaivo-oja published an article in the European Journal of Futures Research (2015), cited in China’s provincial five-year plans and evaluated among the most significant European regional foresight articles of 2000–2019. These studies are referenced in a co-citation analysis published in European Journal of Futures Research (2021).

    A regional foresight method influenced by Myllylä was selected as the EU’s best practice in a European Commission publication, based on evaluation by the UN ILO. The method, developed in cooperation with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Southwest Finland, was recognised for its inclusive stakeholder engagement, prioritised follow-up actions, and use of the Delphi method (Futura, 2012). Myllylä has also co-developed the six-stage Step Model for growth management, which led to the KasvuApp coaching software presented at ISPIM 2024 (Myllylä & Kaivo-oja 2024) and a peer-reviewed article (Myllylä & Kaivo-oja 2025).

    Recent presentations include the Future of Technologies conference Turku (Myllylä & Kaivo-oja 2025) on semiconductor industry foresight commissioned by the City of Vantaa, and the PASCAL 2022 conference on emergency supply foresight in Finland’s environmental reference laboratory system, commissioned by the Prime Minister’s Office (Myllylä, Kaivo-oja, Inkeröinen 2018).

    Since 2023, Myllylä has chaired the Finnish Traffic Planning Association and serves on the editorial board of its LIIKENNE Yearbook. The Society collaborates with futures and urban planning societies to organise scientific training events. He has also lectured on sustainable transport at the World Bank’s Learning Forum in Washington DC, attended by representatives from over 100 regional offices worldwide.

    ADDITIONAL INFORMATION

    Yrjö Myllylä’s doctoral dissertation (2007) anticipated the strategic development of the Murmansk region, introducing two methodological in novations: the Strong Prospective Trend (a refined megatrend concept) and the Feedback Delphi Method, integrating expert judgment into final analysis. The work, published by the Finnish Ministry for Foreign Affairs, was supported by leading Arctic industry actors and laid the foundation for Finland’s Arctic foresight leadership.

    Building on this, Myllylä proposed Finland’s strategic investment in Arctic transport, energy, and environmental technologies—a vision later endorsed by the Finnish Parliament’s Committee for the Future (2010). His SME-focused foresight project (2011–2013) helped revive Finnish shipyards, contributing to Meyer’s arrival in Turku. These efforts influenced TEKES/Business Finland to launch a €3M Arctic initiative and co-develop the SMARCTIC programme, directing €100M into Arctic Seas R&D. The Academy of Finland followed with €20M in parallel funding. One outcome was the founding of Iceye Oy, now Europe’s leading private satellite company.

    Myllylä’s hybrid foresight methods—Delphi-SWOT, Delphi-PESTEVL, and Futures Workshops—have shaped national and international planning, including China’s AI-integrated provincial development. His methodology was applied in a Prime Minister’s Office study on environmental reference laboratories and pandemic preparedness, presented at PASCAL 2022. Earlier, he led Finland’s contribution to the EU Commission’s Blue Sky programme, identifying “Killer Virus” as a top wild card.

    Transport and logistics have been central throughout Myllylä’s career, from early exposure in the U.S. to work at Ramboll Finland and the University of Lapland. His long-term collaboration with Business Finland and regional research initiatives has supported east-west corridor development and Northern Dimension strategies.

    In foresight, Myllylä advocates a needs-driven approach, prioritizing decision-maker relevance and company inclusion. He helped shape the EU’s top-rated regional foresight practice and emphasizes direct engagement to capture actionable insights. His innovation philosophy—bridging research and practice—continues to inform strategic planning in complex, Arctic-driven environments.

    Kansalliset TKI-politiikan ja -toiminnan strategiset valinnat – National strategicchoices for RDI policy and activities -lausunto

    1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 5. Koillisväylä, Arktinen meriteknologia, 6. Kaivostoiminta, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.1 Matkailu, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, METODI

    Lataa Yrjö Myllylän lausunto suoraan tästä:

    Lausuntopyyntö ja kaikki lausunnot osoitteessa lausuntopalvelu.fi:

    Johdanto

    Valtion tutkimus- ja kehittämistoiminnan (T&K) rahoituksen käytön monivuotisessa suunnitelmassa linjattiin aiemman parlamentaarisen työn pohjalta, että Suomen tulevaisuuden menestystä rakennetaan T&K-toiminnan strategisilla valinnoilla. T&K-toiminnassa ja sen suuntaamisessa tunnistetaan globaalit ja kansalliset yhteiskunnalliset haasteet ja niiden TKI-toimijoille luomat mahdollisuudet Suomen vahvuudet huomioiden.

    Kansallisia TKI-politiikan ja -toiminnan strategisia valintoja tunnistetaan tutkimus- ja innovaationeuvoston (TIN) johdolla osallistavassa ja avoimessa prosessissa. Osana valintojen valmistelua järjestetään lausuntokierros 26.2.–10.3. sekä avoin sidosryhmätilaisuus 28.2.2025 (vn.fi/tin). Neuvoston asiantuntijoista koostuva valmisteleva kokoonpano ja sihteeristö ovat valmistelleet laajan aineiston ja sidosryhmäkeskustelujen pohjalta alustavia valinta-aihioita, joiden laatimisessa on hyödynnetty myös ennakointiaineistoa.

    Tarkoitus on, että tutkimus- ja innovaationeuvosto linjaa valinnoista ennen puoliväliriihtä maaliskuussa ja hyväksyy niitä koskevan raportin kesäkuussa 2025. Lopullista valintakokonaisuutta muokataan ja täsmennetään lausuntokierroksen jälkeen.

    Tausta

    Pääministeri Petteri Orpon hallitus on sitoutunut kansalliseen tavoitteeseen nostaa Suomen tutkimus- ja kehittämismenot neljään prosenttiin BKT:sta vuoteen 2030 mennessä. Hallitus vauhdittaa tavoitteeseen pääsemistä tällä vaalikaudella yhteensä noin miljardin euron lisäinvestoinneilla korkeakoulujen, tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten T&K-toimintaan. T&K-investoinneilla tavoitellaan kestävää talouskasvua sekä laajaa ja pitkäjänteistä vaikuttavuutta.

    Valtioneuvoston kesäkuussa 2024 hyväksymä valtion T&K-toiminnan rahoituksen käytön monivuotinen suunnitelma linjaa osaltaan T&K-lisärahoituksen kohdennuksia. Kansallisia TKI-politiikan ja toiminnan strategisia valintoja tehdään monivuotisen suunnitelman rinnalla ja siihen tukeutuen.

    Valintojen valmistelu aloitettiin avoimessa seminaarissa 8.11.2024, mitä seurasi sidosryhmäkysely marras–joulukuun vaihteessa. Sidosryhmät painottivat muun muassa pitkäjänteisyyden, vaikuttavuuden ja osaajien merkitystä sekä tekivät ehdotuksia valintojen teemoiksi.

    Valinta-aihioiden valmistelussa on hyödynnetty esimerkiksi Suomen Akatemian ja Business Finlandin tunnistamia vahvuuksia, jo tehtyjä valintoja sekä ennakointitietoa. Valintojen raekoon tulee olla sellainen, että se tukee eri puolilla tehtävää päätöksentekoa ja sallii eri lähestymistavat ja uudet avaukset. Valinnoissa ei mennä toimiala- tai teknologiatasolle. Valinnat linkittyvät toisiinsa ja vaikuttavaa TKI-toimintaa syntyy myös niiden rajapinnoilla.

    TKI-järjestelmässä tehdään valintoja koko ajan. Jatkossa kansalliset TKI-politiikan ja -toiminnan strategiset valinnat tukevat yritysten, investointien, tutkimuksen ja kehittämistoiminnan sekä tieteentekijöiden kaipaamaa pitkän aikajänteen näkymää.

    Strategiset valinnat ovat osa TKI-järjestelmän kehittämisen ja T&K-rahoituksen kokonaisuutta, jossa jatkossakin pääsääntö on tutkija- ja yrityslähtöisyys. Järjestelmän kehittämisessä noudatetaan parlamentaaristen linjausten mukaista kokonaisvaltaisuutta ja tasapainoa.

    Käynnissä oleva valintaprosessi tehdään tutkimus- ja innovaationeuvoston johdolla ensimmäistä kertaa, ja sitä kehitetään opitun perusteella. TIN seuraa toimintaympäristöä jatkuvasti ja jatkaa valintojen tunnistamista tarpeen mukaan.

    Tavoitteet

    Strategiset valinnat kokoavat voimavaroja ja vahvistavat TKI-toimintaa ja TKI-toimijoiden yhteistyötä valituilla osa-alueilla. Ne tukevat hallituksen ja eri hallinnonalojen strategista päätöksentekoa, politiikkatoimia ja EU-vaikuttamista. Ne myös tukevat TKI-toimijoiden ja sidosryhmien omia valintoja, rahoituksen suuntaamista sekä järjestelmän kehittämistä.
    Valinnat tarjoavat yrityksille ja tutkijoille ennakoitavamman näkymän Suomen sitoutumisesta painopisteisiin, tukevat TKI-toiminnan alueellista kehittämistä ja vahvistavat Suomen asemaa kansainvälisessä TKI-kentässä, houkutellen osaajia, investoijia ja kumppaneita.”

    Vantaa semiconductor industry foresight – Applying the EU’s best regional foresight practice -konferenssiesitelmä

    1. ALUEKEHITYS, 2. TULEVAISUUDEN ENNAKOINTI, 3. STRATEGIAPROSESSIT, 4. Osaamis- ja koulutustarpeiden ennakointi, 7. Logistiikka ja yhteydet, 8. Energia ja ympäristö, 9.2 Kauppa, rakentaminen, ICT, hyvinvointi, palvelut, IN ENGLISH, METODI

    Myllylä, Yrjö & Kaivo-oja, Jari (2025).  Vantaa semiconductor industry foresight – Applying the EU’s best regional foresight practice. Conference presentation on 12 June 2025 at ”Futures of Technologies – Mutual Shaping of Socio-Technical Transformations”, 10–12 June 2025, Turku, Finland. Abstract available on Gerasymenko, Iryna & Riikka Saarimaa (eds.) Book of Abstracts. Futures of Technologies – Mutual Shaping of Socio-Technical Transformations 10–12 June 2025, Turku, Finland, p. 95–96.

    ”Konferenssiesitelmän taustalla on Vantaan kaupungin tilaama Vantaan puolijohdealan ennakoinnin pilotti syksyltä 2024. Kyseessä oli Vantaalle kaavaillun alueellisen ennakointimallin mukainen lyhyen aikavälin ennakointia painottava ennakointisovellus.  Toimintamallia on tarkoitus soveltaa Vantaalla vuosittain valituille toimialoille. Konsulttina työssä on toiminut RD Aluekehitys Oy, Delfoi-manager, dosentti Yrjö Myllylän johdolla. Konseptin keskeiset vaiheet haastatteluineen ja tulevaisuuspajoineen toteutettiin yhteistyössä Vantaan eri toimijoiden kanssa. Tieteellisenä neuvonantajana on toiminut Jari Kaivo-oja etenkin jatkovaiheissa mallin syventämiseksi muun muassa Futures of Technologies -konferenssia varten. Kaivo-oja on korostanut mm. hankkeen tapaustutkimus- ja hybridiennakointiluonnetta.”

    Tehdyn työn ja konferenssiesityksen pohjalta julkistettiin seuraava kokoava blogiartikkeli Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen sivuilla (Tulevaisuuden tutkimuskeskus on osa Turun kauppakorkeakoulua, Turun yliopistoa):

    Myllylä, Yrjö & Mika Perttunen & Jari Kaivo-oja (2025). Kuntien rooli yrityksien osaamisen kehittämisessä – esimerkkinä Vantaan puolijohdealan ennakointi. Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen blogiartikkeli 26.6.2025. Saatavissa: https://ffrc.wordpress.com/2025/06/26/kuntien-rooli-yrityksien-osaamisen-kehittamisessa/

    ”Puolijohdeteollisuus kasvaa maailmanlaajuisesti hurjaa vauhtia, ja myös Suomessa on havahduttu alan strategiseen merkitykseen osana vihreää siirtymää ja teknologista kehitystä. Vuonna 2024 julkaistun Chips from the North -strategian tavoitteet ovat kunnianhimoisia: kolminkertaistaa työpaikat ja moninkertaistaa taloudelliset vaikutukset. Vantaalla puolijohdeala on noussut osaksi kaupunkipolitiikkaa, ja alueesta on kehittymässä merkittävä kansallinen osaamiskeskittymä. Vantaa ei kuitenkaan ole vain toimintaympäristö, vaan aktiivinen toimija: se sovelsi ensimmäisenä kuntana EU:n palkittua ennakointimenetelmää yritysyhteistyön ja koulutusratkaisujen kehittämiseksi.

    Tämä blogikirjoitus avaa lukijoille sitä, miten kunnat voivat vaikuttaa yritysten osaamisen kehittämiseen ja työvoiman saatavuuteen – ei vain Vantaalla vaan kaikkialla Suomessa. Kuntien omistamat oppilaitokset, elinvoimapalvelut ja strateginen ennakointi voivat tarjota ratkaisuja teknologiateollisuuden kasvun pullonkauloihin. Esimerkkitapaus Vantaalta osoittaa, että kunnilla on välineitä vastata tulevaisuuden osaamistarpeisiin – kunhan tahtoa ja yhteistyötä riittää. Ennakointitutkimuksen yhteydessä on hyvä ottaa oppia alan tapaustutkimuksista.Lue koko blogiartikkeli tästä.

    Aiheesta on julkaistu muun muassa seuraavat yleistajuiset sanomalehtiartikkelit konferenssiesitykseen liittyen:

    Myllylä, Yrjö & Perttunen, Mika & Kaivo-oja, Jari (2025). Mielipidekirjoitus: Puolijohdealan työpaikkojen triplaus voi onnistua Vantaan ennakointimallilla.  Kauppalehti, Debatti  9.6.2025.

    Myllylä, Yrjö & Perttunen, Mika & Kaivo-oja, Jari (2025). Puolijohdealan kasvu tuo tuhansia työpaikkoja Vantaalle. Talouselämä 23.5.2025 <https://www.talouselama.fi/uutiset/puolijohdealan-kasvu-tuo-tuhansia-tyopaikkoja-vantaalle/5720f0e8-54b6-4cab-a9a8-5a899e4009f2>

    Myllylä, Yrjö & Perttunen, Mika & Kaivo-oja, Jari (2025). Kunnat avainasemassa puolijohdealan työpaikkojen triplaamisessa. Kaleva, Puheenvuoro, 25.5.2025. <https://www.kaleva.fi/kunnat-avainasemassa-puolijohdealan-tyopaikkojen-t/11638202 >