Strategiaprosessit

STRATEGIAPROSESSIT

TAVOITTEET – VALINNAT – SITOUTUMINEN

Yrjö Myllylän johtamissa strategiaprosesseissa avainsana on valinnat. Tekemällä rohkeita valintoja, joihin toimijat ovat valmiita sitoutumaan, luodaan ylivertaista vahvuutta. Tämän vuoksi Myllylän johtamat ”RD Delfoi-prosessit” korostavat strategioinnin lähtökohtana myös valintoja.

RD-strategiaprosesseissa huomioidaan toimintaympäristön muutos ja sen tarjoamat mahdollisuudet. Prosesseissa tunnistetaan toimijoiden kannalta toivotut kasvualat ja niihin kiinnittymisen vaatimat toimenpiteet.

RD Delfoi-soveltamiseen voidaan kytkeä tarpeen mukaan muita menetelmiä, joita käytetään Delfoi-menetelmän lähtökohtia hyödyntäen. Tällaisia usein strategiaprosesseihin kytkettyjä muita metodeja ovat mm. vahvuuksia kartoittava SWOT-analyysi, Bostonin portfolio-analyysi sekä trendi- ja klusteriajattelu.

SOVELTAMISALUEET

·Ministeriöt, keskushallinto, ELY-keskukset

·Maakuntien liitot, seutukunnat, kunnat, kuntayhtymät

·Seudulliset yrityspalveluorganisaatiot

·Yritykset, yritysverkostot, klusterit

·Muut organisaatiot

ODOTETTAVAT TULOKSET

· Toimijat ja strategian toimeenpanijat mukana

· Yhteisöllisen tahtotilan luominen

· Yhteisölliset valinnat ja niihin sitoutuminen

· Tulosten toimeenpano osittain jo sovelluksen aikana

· Voimavarojen ja toimijoiden mobilisointi

· Osallistuvien organisaatioiden edustajien urakehityksen edistyminen tehokkaan yhteisöllisen oppimisprosessin myötä.